Проблематики создания IT-систем

Программа "Проектный менеджмент"

Проверьте свою идею IT-проекта на жизнеспособность за 36 часов. Продайте проект инвестору за 15 минут. Сколотите команду единомышленников, способных работать в условиях цейтнота.

Мы не учим, мы наглядно демонстрируем, как принимать эффективные решения на основе имеющейся информации.

Старт программы: 13-10-2015
Подача заявок до: 10-10-2015
  • 10 недель
  • 6 часов в неделю

Знакомство с понятиями

Обзор IT-рынка. Место Noosphere в экосистеме. Концепт свободных ниш и вертикалей бизнеса. 

Понятие проекта, его жизненный цикл. Существующие методики и подходы, их сравнительная характеристика. Гибкие методики и их особенности.


Основы бизнес-анализа

Понятие бизнес-анализа и его применение к IT проектам. Методы анализа. Техники SWOT анализ, анализ 5 сил Портера, CATWOE, MoSCoW, шляпы мышления де Боно. Инновации и стратегия голубых океанов.


Графическое представление бизнес-моделей

Понятие бизнес-модели, ее составные элементы по Остервальдеру. Business Models Canvas. Lean Canvas и формирование проектной идеи. Lean startup: описание концепции бережливого стартапа. Lean pivot: наложение концепции на изученные подходы и методы.


Этапы работы над проектом

Инициация проекта: определение и формулирование требований заказчика, технические и функциональные требования; заинтересованные стороны, матрица вовлеченности и влияния. 

Планирование проекта: разбиение проекта на этапы; разработка графика выполнения проекта; оценка трудозатрат, планирование ресурсов и финансовых затрат.

Фаза разработки: формирование команды; управление процессом разработки; управление изменениями; применение гибких методологий, SCRUM и Канбан; оценка эффективности процесса разработки и команды. 

Фаза внедрения: патентирование, дополнительное инвестирование, SEO-оптимизация, контекстная реклама, варианты завершения проекта. 


Управление рисками

Понятие риска. Типовые риски IT проектов. Применение SWOT-анализа. Стратегии реагирования на негативные и позитивные риски. Корректировка планов проекта.


Мониторинг и контроль

Отслеживание параметров проекта. KPI. Выбор отслеживаемых метрик. Рекомендуемые метрики для IT проектов.  

Расписание

Понедельник

17 Декабря

Вторник

18 Декабря

Среда

19 Декабря

Четверг

20 Декабря

Пятница

21 Декабря

Суббота

22 Декабря

Воскресенье

23 Декабря
1718192021222324252627282930310102030405060708091011121314
Декабрь
Январь

Лучшие студенты

  • Игорь Мороз

    Днепропетровск

  • Марина Макеева

    Днепропетровск

  • Алексей Шкурко

    Днепропетровск

  • Денис Руденко

    Днепропетровск

  • Руслан Халилов

    Днепропетровск

  • Денис Коваленко

    Днепропетровск